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奮楫揚帆 逐夢前行︱恒凱環(huán)保2021年度總結(jié)表彰暨2022年度工作動員會、 中高層管理人員2021年度工作務(wù)虛會圓滿召開

時間:2022-01-25文章來源:未知閱讀次數(shù):
辭舊迎新 砥礪奮進
       穩(wěn)中求進開新局,砥礪奮進譜新篇。1月21日,恒凱環(huán)保2021年度總結(jié)表彰暨2022年度工作動員會在多功能廳圓滿召開,公司總裁邢漢君,副總裁許國生、胡澤森、何浪平出席會議,公司領(lǐng)導及本部員工近100人參加會議,會議由副總裁莫唐文主持。
      
       大會全面總結(jié)2021年度工作成績及存在問題,明確部署2022年度工作目標及實施計劃,同時表彰先進,動員全體員工們堅定信心、明確目標、鼓足干勁,為完成公司2022年度各項目標任務(wù)貢獻力量。
      
       總裁邢漢君作年度工作報告,回顧2021年取得的成績,分析工作中存在的問題和不足,并提出公司2022年要在穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,全面推進人居微生態(tài)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級,主要圍繞以下七個方面開展工作:
       1、通過規(guī)范植物觀測體系及庭院養(yǎng)護模式、深入研究植物灌溉技術(shù)、建設(shè)苗圃定培基地等方式,打造庭院產(chǎn)品核心競爭力;
       2、建立健全研發(fā)、設(shè)計、成控、施工、養(yǎng)護全過程成本控制體系,推動庭院成果高質(zhì)量落地轉(zhuǎn)化;
       3、努力拓展傳統(tǒng)業(yè)務(wù),多渠道推介公司新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品,力爭完成中標金額2億元、利潤目標1500萬元;
       4、繼續(xù)加強應(yīng)收賬款的回收力度,制定可行的回款計劃,根據(jù)各項目具體情況采取相應(yīng)的清欠策略;
       5、通過開展全面預(yù)算、加強項目現(xiàn)金流的統(tǒng)籌調(diào)配等方式,實施成本精細化管理,持續(xù)推進降本增效;
       6、從進度、質(zhì)量、安全文明三個方面著手,強化對施工項目的生產(chǎn)督促與指導力度;
       7、優(yōu)化公司薪酬結(jié)構(gòu),體現(xiàn)崗位價值、貢獻價值差異;同時調(diào)整績效考核管理,將員工獎金與效益充分掛鉤。
年度表彰 榜樣引領(lǐng)
       會上,副總裁何浪平宣讀了2021年度表彰決定,鼓勵獲獎員工們在今后的工作中再接再厲、再創(chuàng)佳績,并號召全體員工們以他們?yōu)榘駱樱⒆惚韭?,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大貢獻。
 
   
        隨后,舉行了隆重的頒獎典禮,分批次對先進員工、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門進行了表彰,分別為他們頒發(fā)證書及錦旗,并獻上鮮花,感謝他們這一年來的辛勤付出。
 
    
        優(yōu)秀部門代表劉良成及優(yōu)秀員工陳宇、楊青先后進行了精彩發(fā)言,他們向大家分享了成功經(jīng)驗,并表示會不負公司信任,繼續(xù)保持迎難而上的精神面貌與腳踏實地的工作作風,為公司發(fā)展創(chuàng)造更大價值。
總結(jié)過去 起航未來
       動員會后,在二樓會議室召開了恒凱環(huán)保中高層管理人員2021年度工作務(wù)虛會。會上,公司領(lǐng)導們從實際情況出發(fā),認真分析2021年工作中遇到的問題,針對性提出解決方案,并圍繞2022年度的工作目標及開展思路進行深入溝通交流,總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓、理清思路,為公司來年各項工作的有序推進夯實基礎(chǔ)。
       披荊斬棘謀跨越,闖關(guān)奪隘再出發(fā)。又是一年征途伊始,恒凱人定會拿出敢為人先的闖勁、一往無前的拼勁、久久為功的韌勁,緊盯目標不放松,全力以赴抓落實,過險灘、闖難關(guān),矢志不渝地朝著“做立體生態(tài)創(chuàng)新建筑引領(lǐng)者”的愿景砥礪奮進!