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福天興業(yè)集團(tuán)首屆中高層領(lǐng)導(dǎo)隊伍主題培訓(xùn)圓滿結(jié)束
為提高企業(yè)中高層管理人員的素質(zhì)，強化企業(yè)的執(zhí)行力和責(zé)任心，建立團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新的企業(yè)文化，11月7日-9日，福天興業(yè)集團(tuán)企業(yè)骨干衡山培訓(xùn)班在湖南衡山南岳隆重舉行。來自環(huán)保、地產(chǎn)、食品、建筑板塊共80余名中高層管理者參加了此次培訓(xùn)。11月8日上午，集團(tuán)董事長胡勝先生、執(zhí)行總裁蔣衛(wèi)山先生率高管團(tuán)隊和參訓(xùn)學(xué)員到南岳大廟參拜進(jìn)香，為生命祈福、為社會祈愿。通過對諸佛菩薩的禮敬，感謝造物主對公司的恩賜，感恩全體福天人為公司做出的貢獻(xiàn)。
下午兩點，全體學(xué)員身著整齊正裝，精神飽滿的在共和酒店培訓(xùn)室集體學(xué)習(xí)《大智慧》視頻課件。課程主要從國學(xué)的角度，針對企業(yè)管理中遇到的問題提出一系列獨到的解決方案。為了深化培訓(xùn)效果，達(dá)到學(xué)以致用的目的，視頻培訓(xùn)后，還將參加培訓(xùn)的學(xué)員以集團(tuán)現(xiàn)階段核心業(yè)務(wù)板塊分成的“地產(chǎn)建設(shè)”、“環(huán)保”和“食品”三個小組，圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”主題，就團(tuán)隊執(zhí)行力、內(nèi)外溝通、團(tuán)結(jié)互助等方面分別組織討論。各組學(xué)員紛紛結(jié)合自己的工作實際，暢所欲言，各抒己見。小組負(fù)責(zé)人將發(fā)言提煉整理后，向高層研討會分組匯報并展開研討。
隨后，胡勝董事長作了主題發(fā)言，并提出三點要求。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強發(fā)展意識。福天興業(yè)集團(tuán)現(xiàn)處于一個激烈的市場競爭大環(huán)境中，要時刻牢記，不進(jìn)則退。所以公司在這個關(guān)鍵時期召開了此次骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)，目的就是要大家統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強發(fā)展的原動力，真抓實干，迎難而上。不僅要加強學(xué)習(xí)，增強學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，還要增進(jìn)團(tuán)結(jié)，增強工作的配合和協(xié)調(diào)。二是凝心聚力、務(wù)實盡責(zé)，又好又快完成全年任務(wù)。胡董要求，在下階段的工作中，大家要圍繞今年的工作重點，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)實盡責(zé)，遇到困難不要等、不要靠，要積極主動想辦法解決問題。三是謀求創(chuàng)新、加快發(fā)展，努力實現(xiàn)新跨越。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的源泉所在，集團(tuán)發(fā)展到今天，我們面臨的形式已經(jīng)不是不進(jìn)則退，而是慢進(jìn)則退。不破不立，破而后立，要將企業(yè)發(fā)展壯大，要實現(xiàn)集團(tuán)的跨越式發(fā)展，就必須努力創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)新。最后，胡董提出希望：“培訓(xùn)結(jié)束后，各部門、各子公司精誠團(tuán)結(jié)，務(wù)實盡責(zé)，創(chuàng)新求變，為實現(xiàn)福天興業(yè)集團(tuán)跨越式發(fā)展努力奮斗！”
青山望不斷，明朝路更長。公司的成績屬于過去，未來在集團(tuán)董事會的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，能征善戰(zhàn)的福天人必將乘風(fēng)破浪，穩(wěn)健遠(yuǎn)航。
